1.3. Ενότητα 3η - Εφαρμογή της Ιδέας σε Πράξη

Αυτή η ενότητα επικεντρώνεται στην μετατροπή της επιχειρηματικής ιδέας σε μια πραγματική επιχείρηση και στην καλύτερη αντίληψη της πραγματικής λειτουργίας μιας επιχείρησης.


Αυτή η ενότητα περιλαμβάνει τα ακόλουθα τέσσερα θέματα:

  • Αντιμετώπιση της αποτυχίας.
  • Συγκρουσιακές καταστάσεις
  • Επιχειρηματικές ιστορίες άλλων.
  • Χρήση προηγούμενων εμπειριών για την ανάπτυξη μιας ιδέα.

Η Αντιμετώπιση Αποτυχίας

Για το θέμα αυτό χρησιμοποιήστε το εκπαιδευτικό υλικό: Αντιμετώπιση της αποτυχίαςΗ περίπτωση μιας αποτυχημένης σχέσης μεταξύ ενός επιχειρηματικού συμβούλου και ενός υποψήφιου επιχειρηματία. Στόχος του υλικού είναι η κατανόηση των πιο συνηθισμένων αιτιών που μπορούν να οδηγήσουν σε αποτυχημένη σχέση μεταξύ ενός επιχειρηματικού συμβούλου και ενός επιχειρηματία, ο εντοπισμός και η αναγνώριση των συναισθημάτων που συνοδεύουν αυτήν την αποτυχία, η κατανόηση των τρόπων αντιμετώπισης της και των μέτρων για την ανάκαμψη από την αποτυχία.

Χρησιμοποιήστε την παρουσίαση PowerPoint με τίτλο Αντιμετώπισης Αποτυχίας κατά τη διάρκεια σύγχρονων συνεδριών η οποία περιλαμβάνει την παρουσίαση τεσσάρων θεμάτων: τι συνιστά μια αποτυχία και τι ο φόβος της αποτυχίας, μαθαίνοντας από την αποτυχία, σημαντικά βήματα για τη διαδικασία ανάκαμψης και αντιμετωπίζοντας μια αποτυχημένη σχέση.

Τα εργαλεία για τρία θέματα προετοιμάζονται:

  • Το φύλλο εργασίας ΠροσωπικότηταΔυνατότητες και Ενδιαφέροντα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη διενέργεια αυτό-αυξιολογήσεων και για τον προσδιορισμό των πεδίων που ενδιαφέρουν τον/την υποψήφιο επιχειρηματία να τον ενδιαφέρουν να αναπτύξει περαιτέρω. Το εργαλείο αυτό μπορεί να βοηθήσει τον/την υποψήφιο/α επιχειρηματία να κάνει μια κριτική ανάλυση του εαυτού του/τη, γνωρίζοντας τις ικανότητές του/της και τα επιχειρηματικά του/της ενδιαφέροντα. Μπορεί επίσης να βοηθήσει τον/την επιχειρηματία να καταλάβει ότι η αποτυχία δεν σχετίζεται απαραίτητα με τις προσωπικές του/της ικανότητες, αποκαθιστώντας έτσι το κίνητρό του/της για προσπάθεια.
  • Χρησιμοποιήστε το φύλλο εργασίας Προσδοκίες & Φόβοι με τα οποία οι επιχειρηματίες θα πρέπει να γράψει περιγράψουν τις προσδοκίες και τους φόβους τους στην ανάληψη επιχειρηματικής πρωτοβουλίας. Καθοδηγήστε τους διαχωρίζοντας τους φόβους τους με θέματα που αφορούν το αίσθημα της οικονομική ασφάλειας, την ικανότητα χρηματοδότησης μιας επιχείρησης, τις προσωπικές τους ικανότητες, την ικανότητά τους να εκτελούν επιχειρησιακές λειτουργίες, τις απειλές που ενδεχομένως υφίσταται το κοινωνικό τους προφίλ, το κόστος ευκαιρίας κ.α.
  • Χρησιμοποιήστε το φύλλο εργασίας Το Δέντρο των Αιτιών που βοηθά τους επιχειρηματικούς συμβούλους και τους υποψήφιους επιχειρηματίες να διαπιστώσουν - μέσω μιας ανάλυσης πολλαπλών σεναρίων και αιτιών (προσδιορίζοντας την αποτυχία και τις αιτίες της) - τι πήγε στραβά ή τι μπορεί να πάει στραβά. Το φύλλο εργασίας Ο Χάρτης του Ταξιδιού βοηθά τον/την επιχειρηματία να γνωρίσει ποια είναι τα επόμενα βήματα που πρέπει να κάνει, για να προσπαθήσει ξανά, έχοντας μάθει από τα λάθη του.
  • Αξιοποιήστε το φύλλο εργασίας Προσωπική Σημαία, χρησιμοποιώντας φύλλα χαρτιού και χρωματικά μολύβια. Στόχος είναι καθένας και καθεμία συμμετέχουσα να φτιάξουν τη δική τους/της προσωπική σημαία απαντώντας σε έξι ερωτήσεις με ένα μικρό σχέδιο, με ένα σύμβολο, μια λέξη ή με σύντομες προτάσεις:

    • Ποια είναι η μεγαλύτερη ατομική επιτυχία σας;
    • Τι θα θέλατε να αλλάξετε στον εαυτό σας;
    • Ποιο είναι το άτομο που θαυμάζετε περισσότερο;
    • Ποιο είναι το μεγαλύτερο ταλέντο σας;
    • Τι εκτιμάτε περισσότερο στη ζωή σας;
    • Ποιες είναι οι μεγαλύτερες δυσκολίες που συναντάται όταν εργάζεστε σε μια ομάδα ή με τον σύμβουλό σας;

Ζητήστε από τον καθένα να παρουσιάσει και να μοιραστεί το αποτέλεσμα, επισημαίνοντας αυτό που βρήκε πιο ενδιαφέρον σε κάθε σημαία και αυτό που ανακάλυψε για τον εαυτό του και την ομάδα.


Καταστάσεις Συγκρούσεων

s

Χρησιμοποιήστε το εκπαιδευτικό υλικό που έχει αναπτυχθεί για αυτήν την εκπαιδευτική ενότητα και που απαρτίζεται από τα ακόλουθα: 


  1. Μερικά δεδομένα σχετικά με τη σύγκρουση, 
  2. Οι αιτίες της σύγκρουσης μέσα σε μια συμβουλευτική σχέση, 
  3. Τα αποτελέσματα της σύγκρουσης, 
  4. Τα στάδια διαχείρισης και επίλυσης συγκρούσεων, 
  5. Οι τεχνικές για την αντιμετώπιση συγκρούσεων, 
  6. Δεξιότητες για την αντιμετώπιση των καταστάσεων σύγκρουσης, 
  7. Εφαρμογή στρατηγικών για την αντιμετώπιση καταστάσεων συγκρούσεων

Χρησιμοποιήστε την παρουσίαση PowerPoint για τις συγκρούσεις και το εργαλείο Χρώματα & Συναισθήματακατά τη διάρκεια των σύγχρονων συνεδριών εκπαίδευσης. Ζητήστε από όλους  τους συμμετέχοντες να προσδιορίσουν το χρώμα που έχει το συναίσθημα που νιώθουν και να δείξουν σε όλους την κάρτα που έχουν επιλέξει με το αντίστοιχο χρώμα. Εάν κάποιος από τους συμμετέχοντες δηλώσει κάποιο αρνητικό συναίσθημα τότε όλοι οι άλλοι συμμετέχοντες θα πρέπει να το αντιπαραβάλλουν με ένα θετικό συναίσθημα - επιλέγοντας και την αντίστοιχη κάρτα.

Ιστορίες των Άλλων

Ζητήστε από τις συμμετέχοντες να μελετήσουν το θεωρητικό υλικό και τις ιστορίες των άλλων στο σπίτι. Υποκινήστε την περιέργειά τους με ιστορίες επιτυχίας. Χρησιμοποιήστε δύο πραγματικές ιστορίες άλλων επιτυχημένων επιχειρηματιών – Εργαλεία - Εφημερίδες- Ιστορίες Άλλων. Κατά τη διάρκεια των σύγχρονων συνεδριών, συζητήστε αναλύστε τις επιτυχημένες ιστορίες των άλλων. Χρησιμοποιήστε τις ερωτήσεις για να συνεχίσετε τη συζήτηση. Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν; Πώς αντιμετώπισαν τα προβλήματα;

Δημιουργήστε δικές σας ιστορίες επιτυχίας με Επιχειρηματικούς Συμβούλους / Επιχειρηματίες, χρησιμοποιώντας το Εργαλείο - Δημιουργία ιστορίας.

Χρησιμοποιήστε προηγούμενες εμπειρίες για να αναπτύξετε μια ιδέα

Χρησιμοποιήστε τις προηγούμενες ασκήσεις (Ο Χάρτης του Ταξιδιού) και καθοδηγήστε τον επιχειρηματία να αναπτύξει περαιτέρω την ιδέα του και να την κάνει πραγματικότητα.

Χρησιμοποιήστε την άσκηση Η Ιστορία της Ζωής μου που επιτρέπει στους συμμετέχοντες να περιγράψουν την πορεία της ζωής τους και τα σημαντικά ορόσημα - πάντα με χρονολογική σειρά. Καθοδηγήστε τον επιχειρηματία να ολοκληρώσει την Ιστορία της Ζωής της επιχείρησής του ή τον Χάρτη του Ταξιδιού της δημιουργίας της επιχείρησής του.