1.3. Modulul 3 - Transpunerea Ideii în Realitate

Acest modul se concentrează pe competențe transversale și pe formarea consilierilor de afaceri cu privire la modul de a sprijini antreprenorii care au o idee de afaceri și de a-i ajuta să cunoască realitatea afacerii lor.


Acest modul include patru teme:

  • A face față eșecului;
  • Situații conflictuale;
  • Povești ale colegilor;
  • Utilizarea experiențelor trecute pentru dezvoltarea unei idei.

A face față eșecului


Folosiți online materialul pe această temă: A face față eșecului. Cazul unei relații eșuate între un consilier de afaceri și un antreprenor (potențial) cu scopul de a identifica și recunoaște emoțiile comune după eșec, de a înțelege cum să facă față eșecului, de a utiliza pașii fundamentali pentru a-și reveni după eșec, de a înțelege factorii comuni care pot duce la o relație eșuată între un consilier de afaceri și un antreprenor.

Folosiți prezentarea în power point în timpul sesiunilor față în față în care sunt prezentate patru teme: ce este eșecul și frica de eșec, învățând din eșec, pași importanți pentru procesul de recuperare și gestionarea unei relații eșuate.

Instrumente pregătite pentru aceste teme:

  • Utilizați șablonul Personalitate, capacități și interese pentru a face o auto-analiză și selectați cele care vi se potrivesc și folosițile pentru a scrie domeniile de antreprenoriat în afaceri care îi interesează. Aceste documente pot ajuta antreprenorul să/și facă o anliză critică, cunoscându-și capacitățile și identificându-și interesele de afaceri. De asemenea, îl poate ajuta pe antreprenor să înțeleagă că eșecul nu are neapărat legătură cu capacitățile sale personale.

  • Utilizați șablonul Așteptări și frici în care antreprenorul trebuie să își scrie așteptările și temerile cu privire la proiectul de afaceri. Îndrumați-i separând temerile în funcție de dimensiuni precum securitatea financiară, capacitatea de a finanța o întreprindere, capacitatea personală, capacitatea de executare a afacerii, amenințările la adresa stimei sociale, costurile afacerii

  • Utilizați șabloanele Arborele factorului cauzal pentru a-I ajuta pe consilierii / antreprenorii în afaceri să analizeze mai multe scenario privind cauzele eșecului (identificarea eșecului și a cauzelor acestuia) pentru a înțelege mai bine ce a mers greșit sau care poate merge prost. Șablonul Harta călătoriei îl ajută pe antreprenor să știe care sunt pașii următori pe care trebuie să-i facă, să încerce din nou, învățând din greșelile sale.

  • Utilizați exercițiul Steagul personal, folosind foi și creioane colorate, pentru a-și crea propriul steag personal răspunzând la șase întrebări cu ajutorul unui desen mic, simbol, cuvânt sau propoziții scurte:

    • -        Care este cel mai mare succes individual al dvs.?

      -        Ce ați dori să schimbați la dvs.?

      -        Pe cine admirați cel mai mult?

      -        Care este cel mai mare talent al dvs.?

      -        Ce vă place cel mai mult în viață?

      -        Care sunt cele mai mari greutăți și provocări ale lucrului în echipă / sau cu consultantul dvs.?

Cereți-le fiecăruia să prezinte și să împărtășească rezultatul, subliniind ceea ce i s-a părut cel mai interesant în fiecare steag și ce a aflat despre el și despre grup.

Situații de conflict

Utilizați online materialul pe această temă care constă în temele: Câteva aspecte despre conflict, Cauzele conflictelor într-o relație de consiliere, Rezultatele conflictului, Gestionarea conflictelor și Etapele de soluționare a conflictelor, Tehnici de depășire a situațiilor de conflict, Abilități de depășire a situațiilor de conflict , pentru a recunoaște și utiliza strategii pentru a depăși situațiile conflictuale.

Utilizați prezentarea în power point despre conflict și lucrați cu aceasta în timpul sesiunii față în față.

Utilizați Instrumentul Culori și Sentimente pentru exerciții practice în timpul sesiunii față în față, conform descrierii din Planul de formare.

Povești ale colegilor

Rugați participanții să studieze acasă materialul teoretic și povești de la egal. Stimulați curiozitatea lor prin povești de succes. Folosiți două povești reale de la egal la egal - Tool-Newspaper Peer-Stories. În timpul întâlnirii față în față, discutați despre succesul poveștilor. Folosiți întrebările pentru a continua discuția. Care sunt provocările pe care le întâmpină? Cum au rezolvat problemele?

Creați propriile povești de succes cu consilieri de afaceri / antreprenori, utilizând instrumentul dezvoltat - Creați propria dvs. poveste.

Utilizarea experiențelor trecute pentru dezvoltarea unei idei

Utilizați exercițiile anterioare (Harta călătoriei) și ghidați antreprenorul să-și dezvolte ideea și să o transforme în realitate.

Utilizați Instrumentul Storyboard-ul vieții care permite participanților să deseneze/scrie diferiții pași din viața lor, momente importante și întotdeauna în ordine cronologică. Îndrumați-l pe antreprenor să completeze scenariul vieții afacerii sale sau despre călătoria sa în legătură cu înființarea afacerii.