Lean planas kaip 4 žingsnių procesas

Lean planavimas  yra 4 žingsnių procesas, padedantis verslininkams atrasti veikiantį verslo modelį ir sėkmingai valdyti savo įmonę.

1.   Sukurkite Lean planą:

“Lean” planavimo metodika prasideda nuo  vieno puslapio lean plano, kuris gali būti sukurtas per kelias minutes. Jis turėtų būti paprastas ir apimti.

              

      Lean Plano šablonas:



2.   Išbandykite planą

“Lean” plano idėjos gali būti patikrinamos atsakant į šiuos klausimus:

  • Ar klientai turi problemą, kurią verta išspręsti?
  • Ar siūlomas sprendimas iš tikrųjų išsprendžia klientų problemą?
  • Ar klientai nori mokėti už sprendimą?

3.  Peržiūrėkite rezultatus:

Peržiūrint klientų poreikių rezultatus ir bet kokią kitą surinktą informaciją, yra galimybė patobulinti sprendimus ar net pakeisti problemos, kuriai siūlomas sprendimas, apibrėžimą. Tai, savo ruožtu, gali patobulinti tiek strategiją, tiek ir taktiką

 4.   Peržiūrėkite planą:

Kadangi “Lean” planas yra ne tik dokumentas, bet procesas, jį galima nuolat tobulinti. Lean planavimas niekada nesibaigia. Tai efektyvesnio verslo vykdymo procesas

Išsamus verslo planas bus sudarytas iš Lean plano. Sąrašo punktai taps sakiniais ir pastraipomis.