Font size
A-
A
A+
Site color
R
A
A
A
Side panel
English (en)
English (es)
Español - Internacional (es_old)
Lietuvių (lt)
Polski (pl)
Română (ro_old)
Ελληνικά (el)
You are currently using guest access (
Log in
)
Skip to main content
Training course (ES)
Home
Courses
Access_ES
Módulo III: Pase la Idea a Realidad
Árbol de factores causales
Árbol de factores causales
Uploaded 22/04/21, 15:40
Click
Árbol de factores causales.pdf
link to view the file.
Previous activity
◄ Mapa de viaje
Jump to...
Jump to...
Noticias
Sobre el proyecto
Objectivos
Acerca de los módulos
Sobre la autoevaluación
Introducción
Cómo utilizar los módulos
1.1. Módulo 1: un manual del curso
1.2. Módulos 2 - Conociendo al emprendedor
1.3. Módulo 3 - Ponga la idea en realidad
1.4. Módulo 4 - Herramientas de planificación empresarial
1.5. Módulo 5 - Guía paso a paso
2. Un curso modelo de formación para asesores empresariales
3. Métodos de formación adecuados para apoyar a emprendedores de grupos marginados.
4. Un curso modelo de formación para emprendedores
5. Métodos de apoyo para personas de grupos marginados
6. Evaluación y validación del aprendizaje
Referencias
Manual del curso
Objectivos
¿Por qué es importante conocer al emprendedor?
Coproducción
Escalera de participación de Armsteins
Círculo de Apoyo a la Coproducción
Definición de co-producción
Conociendo a un emprendedor (coaches de negocios)
Conocer a un entrenador de negocios (empresarios)
Objetivos
Lidiar con el fracaso. El caso de una relación fallida entre un asesor empresarial y un emprendedor (potencial)
Personalidad, capacidades e intereses
Mapa de viaje
Expectativas y Miedos
Bandera personal
Situación conflictiva
Algunos hechos sobre el conflicto
Las causas del conflicto en una relación consultiva
Los resultados del conflicto
Conflict management- Conflict resolution stages
Técnicas para superar situaciones conflictivas
Habilidades para superar situaciones conflictivas
Referencias
Colores y sentimientos
Uso de casos prácticos para la formación y producción de casos prácticos dentro de Access Enterprise
Crea tu propia historia
Historia de vida
Objectivos
¿Por qué es necesario planificar negocios?
¿Por qué un Plan de Apoyo?
¿Cuáles son los cinco principios clave del plan Apoyo?
El plan Apoyo como un proceso de 4 pasos:
¿Cómo aplicar el Plan Apoyo?
Desarrollo y prueba del plan Apoyo
A. El Modelo de las 5 Fortalezas
B. El modelo de negocio del plan Lean
Modelo de las 5 Fortalezas
Modelo de negocio Canvas
Reseñas y reflexiones
APOYAR AL EMPRESARIO PARA QUE SIGA ADELANTE (posicionamiento + qué hacemos después del plan)
Cómo puede desarrollar su negocio, aplicando una estrategia de posicionamiento
Plantilla de estrategia de marketing para empresas
Relación ideal de asesoramiento empresarial
Introducción
Cómo utilizar la guía paso a paso para coaches de negocios
Fase de testeo
Principios rectores y características clave de Access Enterprise
ETAPA 1 Reclutando a sus entrenadores
ETAPA 2 Reclutamiento de emprendedores
ETAPA 3 Conozca a los emprendedores y sus Ideas de Negocio
ETAPA 4: Acceda a la guía paso a paso de Enterprise
PASO 1: MI IDEA
PASO 2: ¿SOY UNA PERSONA DE NEGOCIOS / EMPRENDEDOR?
PASO 3: ¿CÓMO FORMO UNA EMPRESA?
PASO 4- ASPECTOS LEGALES DEL NEGOCIO
PASO 5: ASPECTOS FINANCIEROS DEL NEGOCIO
PASO 6: PLANIFICACIÓN Y PLANES DE NEGOCIOS
PASO 7- VENTAS
PASO 8- COMERCIALIZACIÓN
PASO 9: ADMINISTRAR UNA EMPRESA
PASO 10: LIDERAZGO DE UNA EMPRESA
PASO 11 - UBICACIÓN
PASO 12 - ¿QUÉ NECESITO PARA DIRIGIR MI NEGOCIO?
PASO 13 - EMPLEAR EMPLEADOS
Next activity
Expectativas y Miedos ►