Material de lectură “Înțelegerea standardelor de coaching profesional”
2.1 Standarde de coaching profesional
Antrenorii adulți ar trebui să înțeleagă și să urmeze standardele de coaching pentru a-și îndeplini datoria, precum și pentru a fi considerați ca fiind de încredere și profesioniști. Antrenorii adulți vor recunoaște aceste standarde prin practică și le vor studia și revizui prin codurile asociațiilor internaționale și naționale. Standardele de coaching profesional sunt rezumate în patru grupuri principale care se referă la comportamentul profesional, evitarea conflictului de interese, conduita cu clienții și confidențialitatea.
Comportament professional
- Antrenorii adulți vor evita orice declarație publică neAdevărat sau înșelătoare cu privire la ceea ce oferă ca antrenori sau vor face afirmații false în orice documente scrise referitoare la profesia de antrenor sau acreditările antrenorului.
- Antrenorii adulți își vor identifica cu exactitate calificările de coaching, expertiza, experiența, certificările și acreditările.
- Antrenorii adulți se vor strădui în orice moment să recunoască problemele personale care pot afecta, pot intra în conflict sau pot interfera cu performanța lor de coaching sau cu relațiile lor profesionale de coaching.
- Antrenorii adulți vor desfășura și vor raporta cercetările cu competență, onestitate și în conformitate cu standardele științifice recunoscute și cu ghidurile aplicabile.
Evitarea conflictului de interese
- Antrenorii adulți vor căuta să evite conflictele de interese și potențialele conflicte de interese și vor dezvălui în mod deschis orice astfel de conflicte. Antrenorii se vor oferi să se îndepărteze atunci când apare un astfel de conflict.
- Antrenorii adulți nu vor profita cu bună știință de niciun avantaj sau beneficiu personal, profesional sau monetar din relația antrenor-client, cu excepția unei forme de compensare conform acordului sau contractului.
Conduita cu clientii
- Antrenorii adulți nu vor induce în eroare cu bună știință sau nu vor face afirmații false cu privire la ceea ce va primi clientul sau sponsorul lor din procesul de coaching sau de la ei în calitate de antrenor.
- Antrenorii adulți vor avea acorduri sau contracte clare cu clienții sau sponsorii lor și vor onora toate acordurile sau contractele încheiate în contextul relațiilor de coaching profesional.
- Antrenorii adulți vor fi responsabili pentru stabilirea unor limite clare, adecvate și sensibile din punct de vedere cultural care guvernează orice contact fizic pe care antrenorii l-ar putea avea cu clienții sau sponsorii lor.
Confidențialitate
- Antrenorii adulți vor păstra, vor stoca și vor elimina cu acuratețe orice înregistrări create în timpul activității lor de coaching într-o manieră care promovează confidențialitatea, securitatea și confidențialitatea și respectă toate legile și acordurile aplicabile.
- Antrenorii adulți vor avea un acord clar asupra modului în care informațiile de coaching vor fi schimbate între antrenor, client și sponsor.
- Când acționează ca formatori ai studenților antrenori, antrenorii adulți vor clarifica politicile de confidențialitate cu studenții.
Link-uri pentru învăţare pe cont propriu
2.2 Standarde de coaching profesional și traininguri online
Trainingurile oferite online au crescut considerabil în ultimul an, în special datorită măsurilor implementate la nivel mondial pentru a combate pandemia COVID 19. De exemplu, standardele de coaching fac obiectul mai multor cursuri online – gratuite sau contra cost; cu si fara certificare. Iată o listă utilă de sfaturi pentru a alege un curs de coaching online.
- Formarea se aliniază cu valorile și convingerile tale de bază?
- Ce formă ia antrenamentul? Unu la unu sau în grup, online sau în persoană?
- Ce calificări și acreditări oferă?
- Formarea acoperă specialități pe care ați dori să vă concentrați?
- Cum vă sprijină furnizorul de formare după antrenament? De exemplu, este disponibil mentoring?
- Este acceptabil angajamentul financiar? Atât în ceea ce privește formarea, cât și costurile continue?
2.3 Aplicarea standardelor de coaching profesional
Este de o importanță fundamentală pentru antrenorii adulți să aplice standarde
în fiecare context profesional, nu numai în timp ce își îndeplinesc activ
sarcinile de coaching. Într-adevăr, punctul central al eticii profesionale este
aplicarea unui set de valori care dictează conduita profesională etică și
constituie o parte integrantă a identității profesionale. Principiile
directoare pentru aplicarea standardelor de coaching profesional sunt
următoarele:
- Reputație: Fiecare antrenor va acționa pozitiv și într-o manieră care crește înțelegerea și acceptarea de către public a coaching-ului.
- Creșterea continuă a competențelor: Fiecare antrenor acceptă nevoia de a-și îmbunătăți experiența, cunoștințele, capacitatea și competența în mod continuu.
- Centrat pe client: Fiecare client este creativ, plin de resurse și întreg, iar rolul coach-ului este de a menține dezvoltarea clientului în centrul activității sale, asigurându-se că toate serviciile oferite sunt adecvate nevoilor clientului.
- Confidențialitate și standarde: Fiecare coach are responsabilitatea profesională (dincolo de termenii contractului cu clientul) de a aplica standarde înalte în furnizarea de servicii și comportamentul său. El/ea trebuie să fie deschis și sincer cu privire la metodele și tehnicile utilizate în procesul de coaching, să mențină numai înregistrări adecvate și să respecte confidențialitatea a) a muncii cu clienții și b) sau a informațiilor membrilor organismului lor reprezentativ.
- Legea și diversitatea: Fiecare antrenor va acționa în conformitate cu legile jurisdicțiilor în care practică și, de asemenea, va recunoaște și promova diversitatea în orice moment.
- Managementul limitelor: Fiecare antrenor își va recunoaște propriile limitări ale competenței și nevoia de a exercita managementul limitelor. Dreptul clientului de a încheia procesul de coaching va fi respectat în orice moment, la fel ca și nevoia de a recunoaște diferite abordări ale coaching-ului, care pot fi mai eficiente pentru client decât ale lor. Se va depune toate eforturile pentru a se asigura evitarea conflictelor de interese.
- Angajamentul personal: Fiecare antrenor se va angaja să respecte principiile de mai sus, care vor completa principiile, codurile de etică și de conduită stabilite de propriul organism reprezentativ la care aderă și prin încălcarea cărora li se va cere să se supună unui proces echitabil.

Link-uri pentru învăţare pe cont propriu

2.4 Concept de coaching pentru femei și plan eficient de coaching
Coaching-ul pentru femeile care învață implică mai multe provocări legate de dezechilibrele de gen și rolul femeilor în dimensiunile sociale și profesionale. Pentru a stabili un plan de coaching pentru femeile care învață, este important să începeți de la antrenor. Este într-adevăr sugerat să se angajeze antrenoare pentru femeile care învață.
Întrucât antrenorul este o femeie, acest lucru îi poate face pe participanți să se simtă mai confortabil și să crească încrederea dintre antrenor și participant, crescând astfel eficacitatea coaching-ului. O femeie antrenor ar trebui să fie o persoană care facilitează învățarea experiențială care are ca rezultat abilități orientate spre viitor. Ea este un model de încredere și o persoană care lucrează cu forțele umane și organizaționale emergente pentru a atinge noi energii și scopuri, pentru a modela noi viziuni și planuri și pentru a genera rezultatele dorite. Un antrenor este instruit și devotat să-i îndrume pe alții spre o competență, angajament și încredere sporite. Coachingul feminin ar trebui să se concentreze pe adaptarea, modificarea și schimbarea comportamentului, gândurilor și emoțiilor unui individ pentru a ajuta femeile care învață să găsească soluții la problemele pe care le întâmpină, să atingă obiectivele pentru a-și atinge potențialul maxim, să învețe și să se dezvolte și să experimenteze un succes și o satisfacție mai mare în viață. . Aceasta este o presupunere a coaching-ului și o piatră de bază pentru femeile care învață.
Anumite elemente trebuie să fie prezente pentru ca coachingul feminin să fie eficient: o relație de încredere, o concentrare pe obiective, concentrare pe soluții și nevoile coacheeului. Coaching-ul feminin ar trebui să fie flexibil în abordarea sa și adaptabil individului care este antrenat. Este important ca antrenorul să ofere un spațiu sigur pentru persoana instruită, în special cursanții, în acest caz, pentru a le permite să fie deschiși să-și împărtășească propriile sentimente și vulnerabilități.