Training course (ES)

Este módulo se centra en las habilidades sociales y la formación de Asesores de Negocios sobre cómo ayudar a los emprendedores a tener una idea y ayudarlos a conocer la realidad de su negocio.

 

Este módulo incluye cuatro temas:

• Lidiando con el fracaso;
• Situaciones de conflicto;
• Historias de compañeros;
• Utilice experiencias pasadas para desarrollar una idea

     
  

Lidiando con el fracaso

Utilice en línea el material sobre este tema: Enfrentar el fracaso. El caso de una relación fallida entre un asesor empresarial y un emprendedor (potencial) con el objetivo de identificar y reconocer las emociones comunes después del fracaso, comprender cómo lidiar con el fracaso, utilizar pasos fundamentales para recuperarse del fracaso, comprender lo común. factores que pueden llevar a una relación fallida entre un asesor empresarial y un emprendedor.

Utilice la presentación de Tratar el fracaso en power point durante las sesiones cara a cara donde se presentan cuatro temas: qué es un fracaso y el miedo al fracaso, aprender del fracaso, pasos importantes para el proceso de recuperación y cómo lidiar con una relación fallida.

Se preparan herramientas para tres temas:

• Utilizar la plantilla Personalidad, capacidades e intereses para hacer un autoanálisis y seleccionar aquellos con los que se relaciona y escribir las áreas de emprendimiento empresarial que le interesan. Puede ayudar al emprendedor a realizar un análisis crítico de sí mismo / ella misma, conociendo sus capacidades e identificando sus intereses comerciales. También puede ayudar al emprendedor a comprender que el fracaso no necesariamente tiene que ver con sus capacidades personales, recordándose a sí mismo en el mismo y restableciendo los sentimientos motivacionales.
• Utilice la plantilla Expectativas & Miedos donde el emprendedor tiene que escribir sus expectativas y temores sobre el proyecto empresarial. Guíelos separando los miedos por dimensiones como seguridad financiera, capacidad para financiar un emprendimiento, capacidad personal, potencial del ideal, capacidad del emprendimiento para ejecutar, amenazas a la estima social, costos de oportunidad.

•     Utilice las plantillas El árbol de factores causales que ayuda a los asesores comerciales / emprendedores a través de un análisis de múltiples escenarios y causas (identificando el fallo y sus causas) para comprender mejor qué salió mal o qué puede salir mal. La plantilla Journey Map ayuda al emprendedor a saber cuáles son los próximos pasos que debe dar, volver a intentarlo, habiendo aprendido de sus errores.

• Utilice el ejercicio Actividad Bandera Personal, utilizando las hojas y el lápiz de color, para hacer su propia bandera personal respondiendo a seis preguntas con un pequeño dibujo, símbolo, palabra u oraciones cortas:
• ¿Cuál es tu mayor éxito individual?
• ¿Qué te gustaría cambiar de ti?
• ¿Quién es la persona que más admiras?
• ¿Cuál es tu mayor talento?
• ¿Qué es lo que mas aprecias en la vida?
• ¿Cuáles son las mayores dificultades y dificultades de trabajar en equipo / o con tu consultor?

  
  

Pida a cada uno que presente y comparta el resultado, destacando lo que le pareció más interesante de cada bandera y lo que descubrió sobre sí mismo y el grupo

Situaciones de conflicto

Utilice en línea el material sobre este tema que consta de temas: Algunos hechos sobre el conflicto, las causas del conflicto en una relación consultiva, los resultados del conflicto, las etapas de gestión y resolución de conflictos, técnicas para superar situaciones de conflicto, habilidades para superar situaciones de conflicto , para reconocer y utilizar estrategias para superar situaciones de conflicto.

Utilice la presentación en power point sobre el conflicto y trabaje con ella durante la sesión cara a cara.

Utilice la herramienta Colores y sentimientos para realizar ejercicios prácticos durante la sesión cara a cara. Pida a todos que expresen el color de la emoción que están sintiendo y que presenten la tarjeta elegida explicando qué representa ese color. Si algún participante muestra una emoción negativa, todos los demás participantes deben ofrecer una emoción positiva, a través de un color que transmita una buena sensación al seleccionar una tarjeta.

Historias de compañeros

Pida a los participantes que estudien material teórico e historias de compañeros en casa. Estimule su curiosidad con historias de éxito. Utilice dos historias reales de pares: herramientas, periódicos, historias de pares. Durante la reunión cara a cara, discuta sobre el éxito de las historias. Utilice las preguntas para que la discusión continúe. ¿Cuáles son los desafíos que enfrentan? ¿Cómo lidiaron con los problemas?

Cree sus propias historias de éxito con Business Advisors / Emprendedores, utilizando la herramienta desarrollada: Crea tu propia historia.

Utilice experiencias pasadas para desarrollar una idea

Utilizar los ejercicios pasados ​​(Mapa de viaje) y orientar al emprendedor a desarrollar más su idea y hacerla realidad.

Utilice el Guión gráfico que permite a los participantes dibujar / escribir los diferentes pasos de su vida, momentos importantes, y siempre en orden cronológico. Guíe al emprendedor para completar el guión gráfico de la vida de su negocio o sobre su viaje en relación con la creación de negocios.