1.4. Módulo 4 - Herramientas de planificación empresarial
Este módulo presenta el plan LEAN (restricciones y condiciones), el análisis de componentes y la implementación, la comprensión del proceso, de los pasos teóricos a los prácticos, empodera a los emprendedores sobre por qué deben tener un plan y dar el siguiente paso.
Este módulo incluye los siguientes temas:
- Por qué es necesario planificar un negocio;
- Por qué el plan Lean y pasar de la teoría a la práctica;
- Otras herramientas;
- Reseñas y Reflexiones;
- Apoyar al Emprendedor para avanzar;
- Apoyar al Emprendedor para avanzar;
- Referencias y lecturas adicionales.
¿Por qué es necesario planificar un negocio?
Utilice en línea la descripción de este tema para comprender
qué es un plan de negocios y la necesidad de un plan de negocios. Discutir
durante la reunión cara a cara.
Por qué el plan Lean y pasar de la teoría a la práctica
Utilice en línea la descripción del tema Por qué el Plan Lean donde se presentan siete temas: El trasfondo teórico del Plan Lean; El lienzo del modelo de negocio; ¿Por qué plan Lean? ¿Qué incluye el plan Lean? ¿Cuáles son los cinco principios clave del plan Lean? Plan Lean como un proceso de 4 pasos; Plantilla de un plan Lean.
Utilice el material sobre el tema Cómo implementar el Plan Lean con algunos consejos útiles que los potenciales emprendedores pueden seguir para crear un plan de negocio Lean que agregue valor a su proceso de planificación y elimine cualquier tipo o riesgo desde el principio:
Siga el plan de lección para ejercicios prácticos:
Utilice la presentación en power point sobre qué es el Plan
Lean y sobre el proceso del Plan Lean, durante la sesión presencial para
profundizar el conocimiento sobre este tema. Utilice la plantilla Lean Plan
para un ejercicio práctico que ayude al emprendedor a responder las preguntas
básicas de cómo debe redactar un plan de negocios y cómo debe hacerlo.
Utilice la presentación en power point sobre cuáles son los
cinco principios clave del Plan Lean durante la sesión presencial para
profundizar el conocimiento sobre este tema y utilice la plantilla Cinco
principios clave del Plan Lean para el ejercicio práctico con una lista de
cinco preguntas cuyas respuestas corresponderá a uno de cada uno de los cinco
principios del Plan Lean que ayuda a los emprendedores a plasmar tanto las
expectativas de los clientes como las capacidades de los emprendedores.
Utilice la presentación en power point sobre el plan Lean como un proceso de 4 pasos durante la sesión cara a cara para profundizar el conocimiento sobre este tema. Utilice la herramienta Plan Lean como un proceso de 4 pasos para un ejercicio práctico que ayude a los empresarios a probar y revisar su plan e identificar las acciones correctivas que deben cumplirse.
Otras herramientas
Utilice la presentación en power point sobre las cinco fuerzas competitivas que impulsan la competencia y pueden afectar la capacidad de una empresa para servir a sus clientes y obtener ganancias.
Utilice la Plantilla del modelo de las cinco fuerzas para el trabajo práctico en el que los empresarios deben completar las amenazas que pueden afectar su idea de negocio. A través del análisis de las cinco fuerzas competitivas, los emprendedores podrán reflexionar sobre la influencia del entorno externo a su idea de negocio. La aplicación práctica de los marcos de las cinco fuerzas implica la existencia de ciertos desafíos que los emprendedores deben enfrentar para evitar aplicaciones incorrectas del marco.
Presentar la Herramienta el Modelo de Negocio Lean Canvas
que se enfoca en problemas, soluciones, métricas clave y ventajas competitivas.Utilice la plantilla del modelo de negocio Lean Canvas para
el trabajo práctico. Los emprendedores deben completarlo por temas en los nueve
bloques de construcción.
Reseñas y reflexiones
Identificar las expectativas de los emprendedores de sus asesores comerciales identificando el plan de negocios más eficiente.
Utilice la plantilla: cree su propia relación de asesoramiento empresarial ideal. Pida a los emprendedores que identifiquen su propia relación ideal de asesoría empresarial respondiendo:
¿Cuál será el mayor desafío como asesor empresarial de potenciales emprendedores?
¿Cómo la combinación de la enseñanza de modelos comerciales aplicables y el desarrollo de asignaciones puede conducir a una asesoría comercial exitosa?
¿Qué información especial deberían buscar los empresarios potenciales sobre sus futuros asesores comerciales?
Apoyando al Emprendedor para avanzar
Utilice en línea la descripción de este tema que se centra en los pasos que debe seguir un emprendedor para avanzar en el desarrollo de su negocio, una vez configurado el plan de negocio.
Utilice la presentación en power point sobre Cómo puede desarrollar su negocio, aplicando una estrategia de posicionamiento y sobre Pasos para el posicionamiento del producto. Discuta estos temas con los participantes.
Utilice la plantilla empresarial Estrategia de marketing para ayudar a dar forma a la estrategia de marketing para emprendedores. Combina información sobre su mercado objetivo y su negocio con tácticas de marketing, para pensar estratégicamente y crear un plan de acción.