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Introducción

De hecho, el espíritu empresarial va más allá de la mera creación de una empresa y el lanzamiento del negocio. La base de un emprendimiento exitoso es la capacidad de crear un gran producto o servicio. Y para hacer eso, la persona de negocios debe convertirse en un experto en algo, ya sea complicado o simple.

 Por tanto, el espíritu empresarial va más allá de la creación de empresas. El emprendedor tiene una visión para un nuevo producto / servicio, sale con un negocio la solución a un problema y está dispuesto a correr el riesgo de hacer realidad su idea.

 Según Kraus y Schwarz (2007), un plan de negocios es una "forma escrita del plan estratégico general de la empresa, cuyo objetivo es implementar herramientas, métodos y procesos que identifiquen y logren los objetivos a largo plazo del negocio".

 El plan de negocios es la herramienta de gestión más importante que tiene un emprendedor. Define estrategia, tácticas y actividades específicas para la ejecución, incluidas fechas y plazos, presupuestos y flujo de caja. El plan de negocios, cuando y donde se requiere, es como la tarjeta de presentación del emprendedor. Un buen plan de negocios guía a un emprendedor a través de cada etapa del inicio y la administración de su negocio. El emprendedor utilizará el plan de negocios como una hoja de ruta sobre cómo estructurar, administrar y hacer crecer su nuevo negocio. Es una forma de pensar en los elementos clave del negocio de un emprendedor.

No planificar el negocio sería como despegar de un aeropuerto sin un destino en mente, una ruta planificada o sin saber cuánto combustible podría necesitar un emprendedor para llegar a donde quiere ir.

 La planificación permite al emprendedor determinar su enfoque y prioridades, en otras palabras, la estrategia comercial del emprendedor. Ayuda a determinar qué van a hacer los emprendedores y, lo que es más importante, qué no van a hacer los emprendedores. Crea una hoja de ruta y ayuda a hacer las cosas.

 

Planificación tradicional y ajustada

La mayoría de los planes comerciales se dividen en una de dos categorías comunes: inicio tradicional o esbelto.

El objetivo de Lean Startup es comprender el producto adecuado para desarrollar. El producto a producir es lo que el cliente quiere pagar. Cuanto más rápido estén los emprendedores en este proceso, mejor será su empresa.

 Los planes de negocios tradicionales son más comunes, utilizan una estructura estándar y alientan a los empresarios a entrar en detalles en cada sección. Los planes tradicionales tienden a requerir más trabajo por adelantado.

Necesidad de un plan de negocios

Starting a business without a business plan is just as risky.  So, one of the first pieces of advice given to entrepreneurs starting a business is: You need a business plan. Why?

• Iniciar un negocio sin un plan de negocios es igualmente riesgoso. Entonces, uno de los primeros consejos que se les da a los emprendedores que inician un negocio es: Necesita un plan de negocios. ¿Por qué?
• Tener una declaración clara de misión y visión empresarial;
• Le ayudará a alcanzar hitos comerciales. Un plan de negocios bien pensado ayuda a dar un paso atrás y pensar objetivamente sobre los elementos clave de su negocio e informa su toma de decisiones a medida que avanza. Es esencial si necesita obtener un préstamo comercial o no;
•  La planificación ayuda a dirigir el negocio. Guía a través de cada etapa de la puesta en marcha y la gestión del negocio. Es una forma de pensar detenidamente y detallar todos los elementos clave de cómo funcionará la empresa.
• La planificación empresarial es importante porque establece la dirección de la organización. Cuando las personas planifican antes de iniciar un negocio, evitan muchas trampas que otros no anticipan. Con muchas empresas que fracasan en sus primeros años, un plan sólido es como una brújula para navegar a través de los obstáculos;
• Está comprobado que la planificación empresarial le ayuda a crecer un 30 por ciento más rápido. Escribir su plan y revisarlo con regularidad le brinda una mejor perspectiva de lo que debe hacer para lograr sus objetivos y tener éxito. Los estudios han demostrado que las empresas que establecen metas y realizan un seguimiento de su progreso crecen un 30 por ciento más rápido que aquellas que "simplemente improvisan".
•  Para comprender mejor a los clientes. ¿Por qué compran cuando compran? ¿Por qué no lo hacen cuando no lo hacen? Un análisis en profundidad del cliente es esencial para un plan de negocios eficaz y para un negocio exitoso;
• Atraer inversores. Los inversores necesitarán un documento bien redactado que puedan llevarse y estudiar antes de estar preparados para hacer cualquier compromiso de inversión;
•  Tener un plan de negocios para minimizar el riesgo. Crear y revisar su plan de negocios con regularidad es una excelente manera de descubrir sus puntos débiles: los defectos, las lagunas y las suposiciones que ha hecho;
• El plan de negocios ayuda a decidir qué pasos deben tomarse primero y qué pasos son los más importantes. Los pasos por este camino deben estar en un orden lógico;
• Para evitar la quiebra. El emprendedor tiene un modelo de negocio racional o un plan sobre cómo planea ganar dinero y mantenerse en el negocio;
• Los planes comerciales pueden ayudar a atraer nuevos socios comerciales. Es la herramienta que se utilizará para persuadir a otros de que trabajar con usted es una decisión inteligente.

Referencias

1.   Haag, A. B. (2013). Writing a Successful Business Plan: An Overview. Workplace Health & Safety, 61(1), 19-29

2.   Kraus, S., & Schwarz, E. (2007). The Role of Pre-Start-Up Planning in New Small Business. International Journal of Management and Enterprise Development, 4(1), 1-15.

3.   Introducing Lean Planning: How to Plan Less and Grow Faster, By:  Noah Parsons. https://articles.bplans.com/introducing-lean-planning-how-to-plan-less-and-grow-faster/

4.   8 Reasons Having a Business Plan Is Important for Small Businesses, https://articles.bplans.com/reasons-business-plans-are-important/

5.   Why Is Planning Important? https://www.reference.com/business-finance/planning-important-f154fb21919ca9b1

6.   5 reasons you need a business plan. By Allen Gutierrez on December 10, 2018. https://www.sba.gov/blog/5-reasons-you-need-business-plan.

7.   Why You Should Write a Business Plan, BY SUSAN WARD. Updated November 20, 2019 https://www.thebalancesmb.com/why-write-a-business-plan-2948013