Training course (ES)

La misión

El método Access Enterprise consiste en ayudar a las personas de grupos marginados a crear sus propios puestos de trabajo. Es un marco práctico y probado para ayudar a las personas que enfrentan barreras específicas y, a menudo, múltiples en el mercado laboral para que se conviertan en nuevos empresarios, nuevos empresarios e innovadores sociales. Los orígenes del modelo Access Enterprise se encuentran en el modelo de Colocación Individual y Empleo de Apoyo y en el Coaching Empresarial convencional, apoyo que proviene de empresarios para emprendedores.

El modelo de Access Enterprise es un marco, no es un modelo rígido. Ofrece ideas, una estructura y una metodología probada que debe verse como un punto de partida y una guía para nuevos negocios y emprendimientos.

Un enfoque flexible

Para implementar el método Access Enterprise, debe asegurarse de tener un enfoque flexible. Recuerde, el modelo es un método para ayudar al emprendedor a desarrollar en lugar de solo la idea de negocio. Por lo tanto, su enfoque debe ser uno que tenga en cuenta las necesidades individuales y que se adapte a los entornos. El método se puede aplicar en una variedad de entornos formales, no formales e informales y se puede utilizar en entornos individuales y grupales. Las metodologías de aprendizaje utilizadas se basan todas en la tutoría y el coaching entre pares.

Coaching / tutoría entre compañeros

Los compañeros son personas que comparten algunas características, atributos o circunstancias en común. En este caso son personas que tienen experiencia en la puesta en marcha y gestión de una empresa y / o se identifican como pertenecientes a la misma comunidad geográfica o temática que el emprendedor.

Definición de tutoría / coaching

 Mentoring / Coaching es una asociación de desarrollo a través de la cual una persona comparte conocimientos, habilidades, información y perspectiva para fomentar el crecimiento personal y profesional de otra persona. Todos tenemos una necesidad de conocimiento que está fuera de nuestra experiencia laboral y educativa normal. El poder de la tutoría es que crea una oportunidad única para la colaboración, el logro de objetivos y la resolución de problemas.

El coaching es una relación a largo plazo que satisface una necesidad de desarrollo, ayuda a desarrollar todo el potencial y beneficia al aprendiz.

El propósito de la tutoría y el coaching es siempre ayudar al aprendiz a cambiar algo: mejorar su desempeño en algo, desarrollar sus cualidades, desarrollar sus habilidades, realizar su visión o lo que sea. Este movimiento es desde donde están, ('aquí'), hasta donde quieren estar ('allí').

"La tutoría es un cerebro para elegir, un oído para escuchar y un empujón en la dirección correcta". John C. Crosby

Definición de tutoría / coaching entre pares

La tutoría / coaching de pares se basa en sesiones planificadas semiestructuradas con pautas específicas y, con frecuencia, con un número determinado de reuniones y actividades dentro de un conjunto predeterminado de resultados. El mentor / entrenador de pares puede ser elegido por su sensibilidad, confianza, habilidades sociales y confiabilidad.

La tutoría / coaching de pares es un proceso a través del cual una persona con más experiencia alienta y ayuda a las personas con menos experiencia a desarrollar su potencial dentro de un área de interés compartida en este caso, el Coach.

Grupos y organizaciones objetivo

 Cualquier grupo u organización puede utilizar la tutoría de pares para permitir que los miembros desarrollen y aumenten su potencial.

La identificación de un mentor adecuado que tenga la experiencia empresarial necesaria y también la actitud adecuada es crucial.

 Consejos de entrenamiento

Esté atento a los signos de entrenamiento "desequilibrado". Esto ocurre cuando una de las partes dedica más tiempo y energía al proceso de tutoría que la otra. En la mayoría de los casos, los esfuerzos deben ser iguales. Asegúrese de que ambas partes estén dedicando tiempo y energía al proceso.

Pregúntele al aprendiz preguntas como: "¿Cómo resolvería los desafíos para alcanzar su meta?" o "¿Cuál crees que es la solución para ti?" con el fin de agudizar la capacidad de resolución de problemas.

Al trabajar juntos en un grupo, los aprendices a menudo se unen y construyen una red, lo cual es valioso para una cohorte de aprendices que se mueven a un ritmo similar hacia nuevas direcciones en sus vidas.

Una ventaja del coaching grupal entre compañeros es que los aprendices reciben múltiples fuentes de retroalimentación, no solo la de un Coach. Escuchar el mismo mensaje de muchas fuentes puede tener un mayor impacto.

A través de la metodología Access Enterprise, utilizará el coaching como método para empoderar y capacitar a sus emprendedores, ya sea que esté trabajando en un grupo o con un individuo en un entorno formal o no formal.