Training course (RO)

Acest modul introduce planul LEAN (constrângeri și condiții), analiza componentelor și implementarea, înțelegerea procesului, de la teorie la practică, pași, insuflă încredere antreprenorilor cu privire la motivul pentru care ar trebui să aibă un plan și să facă următorul pas.

Acest modul include 5 subiecte:

• De ce este necesar să planifici o afacere;
• De ce Planul Lean și Cum să implementăm Planul Lean;
• Alte instrumente;
• Revizuiri și reflecții;
• Sprijinirea Antreprenorului pentru a merge mai departe.

De ce este necesară planificarea unei afaceri?

Folosiți online descrierea acestui subiect pentru a înțelege ce este un plan de afaceri și necesitatea unui plan de afaceri. Discutați în timpul întâlnirii față în față

De ce Planul Lean și Cum să implementăm Planul Lean?

Folosiți online descrierea subiectului De ce planul Lean, unde sunt prezentate șapte teme: Contextul teoretic al planului Lean; Modelul de afaceri Canvas; De ce planul Lean? Ce include planul Lean? Care sunt cele cinci principii cheie ale planului Lean? Planul Lean ca proces în 4 pași; Șablon plan Lean.

Utilizați materialul despre subiectul Cum să implementăm planul Lean cu câteva sfaturi utile pe care potențialii antreprenori le pot urma pentru a crea un plan de afaceri Lean, astfel încât să poată adăuga valoare procesului lor de planificare și să elimine orice tip de risc de la bun început:

Urmați Planul de lecție pentru exerciții practice

Folosiți prezentarea în power point despre ce este Planul Lean și despre procesul Planului Lean, în timpul sesiunii față în față, pentru a aprofunda cunoștințele pe această temă și utilizați Instrumentul Planul Lean pentru exerciții practice care ajută antreprenorul să răspundă la întrebările de bază cu privire la modul în care ar trebui să elaboreze un plan de afaceri și cum trebuie să o facă.

Utilizați prezentarea în power point despre care sunt cele cinci principii cheie ale planului Lean în timpul sesiunii față în față pentru a aprofunda cunoștințele pe această temă și utilizați șablonul pentru exerciții practice care ajută antreprenorii să descrie atât așteptările clienților, cât și capacitățile antreprenorilor.

Utilizați prezentarea în power point despre Planul Lean ca un proces în 4 pași în timpul sesiunii față în față pentru a aprofunda cunoștințele pe această temă și utilizați instrumentul Planul Lean ca un proces în 4 pași pentru exerciții practice care ajută antreprenorii să testeze și să revizuiască planul lor și să identifice acțiunile corective care trebuie îndeplinite.

Alte instrumente

Folosiți prezentarea în power point despre Cele cinci forțe competitive care stimulează concurența și pot afecta capacitatea unei companii de a-și servi clienții și de a face profit.

Utilizați Șablonul modelului celor cinci forțe pentru activități practice în care antreprenorii trebuie să completeze amenințările care le pot afecta ideea de afaceri. Prin analiza celor cinci forțe concurențiale, antreprenorii vor putea reflecta asupra influenței mediului extern asupra ideii lor de afaceri. Aplicarea practică a cadrelor celor cinci de forțe implică existența anumitor provocări cu care trebuie să se confrunte antreprenorii pentru a evita aplicările greșite ale cadrului.

Prezentați instrumentul Modelul de afaceri Lean Canvas care se concentrează pe probleme, soluții, valori cheie și avantaje competitive.

Utilizați șablonul modelului de afaceri Lean Canvas pentru lucrări practice. Antreprenorii trebuie să-l completeze în cele nouă rubrici de bază răspunzând la o serie de intrebări.

Revizuiri și reflecții

Identificați așteptările antreprenorilor de la consilierii lor de afaceri pentru identificarea celui mai eficient plan de afaceri.

Utilizați șablonul: creați-vă propria relație ideală de consiliere în afaceri. Antreprenorii își identifică propria relație de consiliere ideală pentru afaceri, notând pe o foaie de hârtie răspunsurile la următoarele întrebări din Planul de formare. 

Care va fi cea mai mare provocare ca consilier de afaceri pentru potențialii antreprenori?

În ce mod combinația dintre predarea modelelor de afaceri aplicabile și dezvoltarea sarcinilor poate duce la o consiliere de afaceri de succes?

Ce informații speciale ar trebui să caute potențialii antreprenori despre viitorii lor consilieri de afaceri?

Sprijinirea antreprenorului să meargă mai departe

Utilizați online descrierea acestui subiect care se concentrează pe pașii pe care un antreprenor ar trebui să îi urmeze pentru a merge mai departe în dezvoltarea afacerii sale, odată ce planul de afaceri este stabilit.

Utilizați prezentarea power point despre Cum vă puteți dezvolta afacerea, aplicând o strategie de poziționare și despre Pași pentru poziționarea produsului. Discutați aceste teme cu participanții

Utilizați șablonul strategia de marketing în afaceri pentru a ajuta la conturarea strategiei de marketing pentru antreprenori. Combină informații despre piața și afacerea țintă cu tactici de marketing, pentru a gândi strategic și a crea un plan de acțiune.