2. Model de curs pentru consilierii de afaceri

Cursul de formare pentru consilierii de afaceri este conceput în conformitate cu planul pilot dezvoltat adaptat pentru fiecare țară.

Este foarte important pentru succesul procesului, ca selecția participanților la curs să fie adecvată nivelului conținutului. Pentru aceasta, profesioniștii care participă la procesul de selecție trebuie să aibă o cunoaștere aprofundată a caracteristicilor viitorilor candidați care vor participa: nivel educațional, carieră și muncă, context familial și social etc.

Astfel, înainte de a începe cursul de formare, consilierii în afaceri trebuie să fie pregătiți să îndeplinească sarcinile pentru a sprijini pe toată lumea să facă tot posibilul în termeni de gândire și practică”. Pentru aceasta, consilierii de afaceri încurajează participarea deplină, promovează înțelegerea reciprocă și cultivă responsabilitatea comună. Sprijinind pe toată lumea să dea tot ce au mai bun cu privire la gândire, consilierii de afaceri permit cursanților să caute soluții incluzive (Sam Kaner, 2007). Lucrând ca facilitatori,  Consilierii de afaceri trebuie să cunoască principiile principale ale lucrului cu cursanți de care depinde succesul. În formare, acompaniamentul este important, nu numai în calitățile sau abilitățile lor profesionale, ci și în gestionarea eficientă a conflictelor sau a zonelor personale de îmbunătățire care ar putea împiedica procesul de schimbare. Consilierul în afaceri este încurajat să fie creativ și flexibil în ceea ce privește nevoile cursantului.

Pentru a îndeplini aceste cerințe, a fost necesar un proces de recrutare și selecție a consilierilor în afaceri. Formatorii de la centre de educație pentru adulți, asociații și ONG-uri care lucrează în sfera antreprenoriatului au fost recrutați și selectați prin intermediul rețelei sau colaborând cu instituțiile menționate. Cinci consilieri de afaceri au fost recrutați în fiecare țară parteneră prin intervievare sau utilizarea CV-ului.

Consilierii de afaceri sunt instruiți cu privire la metodologia Access Enterprise -

 Coproducție

Coproducția înseamnă furnizarea de servicii publice într-o relație egală și reciprocă între profesioniști, persoane care utilizează serviciile. Grupurile țintă vor contribui la proiectul Access Enterprise de pe poziții egale.

Principiile de bază ale coproducției:

1. Egalitate - coproducția pleacă de la ideea că niciun grup sau persoană nu este mai important decât orice alt grup sau persoană. Deci, toată lumea este egală și toată lumea are bunuri de adus în acest proces.

2. Diversitate - diversitatea și incluziunea sunt valori importante în coproducție. Acest lucru poate fi o provocare, dar este important ca proiectele de coproducție să fie proactive în ceea ce privește diversitatea.

3. Accesibilitate - accesul trebuie recunoscut ca un principiu fundamental al coproducției, deoarece procesul trebuie să fie accesibil dacă toată lumea va participa în mod egal. Accesibilitatea se referă la asigurarea faptului că toată lumea are aceeași oportunitate de a participa la o activitate pe deplin, într-un mod în care îi convine cel mai bine.

4. Reciprocitate – ”reciprocitatea” este un concept cheie în coproducție. A fost definită ca asigurarea faptului că oamenii primesc ceva înapoi pentru că contribuie cu ceva și se bazează pe dorința oamenilor de a se simți necesari și apreciați.

Există 6 elemente cheie care stau la baza utilizării principiilor coproducției:

-        Adoptarea unei abordări bazate pe active

-        Construirea pe capacitățile existente ale oamenilor

-        Reciprocitate și mutualitate

-        Rețele de sprijin între colegi

-        Distincții neclare

-        Facilitare mai degrabă decât livrare.

Partenerii au făcut un exercițiu pe scara participării cu privire la modul în care este utilizată în cadrul Access Enterprise

Scara Participării

Ce înseamnă?

Tip de executare

Co-producție

A face cu oameni

Lucrul împreună într-un parteneriat egal, a da și a lua

Aceasta este coproducția executării

Co-proiectare

Implicare

A face pentru oameni

Angajarea și implicarea oamenilor (a-i întreba despre viziunile lor)

Aceasta este executarea coproducției

Consultanță

Informare

A face oamenilor

A face lucruri către sau pentru oameni fără a-i implica sau a le cere părerea

Aceasta este managementul/controlul pieței

Educație


Evenimentul Formarea formatorilor va fi pentru ca consilierii de afaceri să poată implementa Access Enterprise, să înțeleagă metodologia proiectului Access și modelul de coproducție care stă la baza acestei idei de proiect.

Se oferă formare, identificând ceea ce funcționează și ce nu, pentru a putea fi îmbunătățit.

Evenimentul Formarea formatorilor este menit să fie unul interactiv, implicând grupul țintă al proiectului. Pilotarea ar trebui să aibă loc în mod corespunzător cu un plan cu obiective clare, cu o durată: să decidă grupul de testare și conținutul, să abordeze provocările.

Tipul formării este Flip classroom - conținut online înainte și față în față după.

Acest eveniment are scopul de a prezenta consilierilor/antrenorilor de afaceri: manualul de curs cu modulele de formare 2-4, Ghidul pas cu pas, precum și de a colecta feedback pentru impactul IO3.

Formarea consilierilor/antrenorilor de afaceri arată mai mult ca un plan de formare și sesiune.

La sfârșitul evenimentului Formarea formatorilor, participanții ar trebui să aibă clare următoarele:

  • Valori și principii;
  • Metode de coproducție;
  • Profilarea antreprenorului (ce și cum);
  • Transformarea afacerii în realitate (înțelegere și experiență);
  • Instrumente de planificare a afacerii (asigurați-vă că le cunosc și le folosesc);
  • Instrument de evaluare a impactului.


Last modified: Wednesday, 24 March 2021, 9:45 AM