COACHING PENTRU ANGAJAREA FEMEILOR ÎN SECTORUL DIGITAL PENTRU PROMOVAREA EGALITĂȚII DE GEN PE PIAȚA MUNCII

5.1 Importanța și beneficiile respectării diversității culturale

Atunci când au de-a face cu elevi din medii culturale diferite, este important ca antrenorii să recunoască importanța și beneficiile respectării diversității culturale. Diversitatea culturală este importantă deoarece țara noastră, locurile de muncă și școlile constau din ce în ce mai mult din diferite grupuri culturale, rasiale și etnice. Putem învăța unul de la altul, dar mai întâi trebuie să avem un nivel de înțelegere unul despre celălalt. Învățarea despre alte culturi ne ajută să înțelegem diferite perspective în lumea în care trăim. Ajută la eliminarea stereotipurilor negative și a prejudecăților personale despre diferite grupuri.

În plus, diversitatea culturală ne ajută să recunoaștem și să respectăm „modurile de a fi” care nu sunt neapărat ale noastre. Astfel încât, pe măsură ce interacționăm cu ceilalți, să putem construi punți de încredere, respect și înțelegere între culturi. În plus, această diversitate face din țara noastră un loc mai interesant în care să trăiești. Pe măsură ce oamenii din diverse culturi contribuie cu abilități lingvistice, noi moduri de gândire, noi cunoștințe și experiențe diferite.

Cum să sprijinim diversitatea culturală?

• Creșteți-vă nivelul de înțelegere despre alte culturi interacționând cu oameni din afara propriei culturi
• Evitați să impuneți altora valori care pot intra în conflict sau pot fi inconsecvente cu alte culturi
• Recunoașteți și înțelegeți că conceptele din profesia de ajutor, cum ar fi familia, rolurile de gen, spiritualitatea și bunăstarea emoțională, variază semnificativ între culturi și influențează comportamentul
• La locul de muncă, în mediul educațional, susținerea utilizării materialelor reprezentative pentru diferitele grupuri culturale din comunitatea locală și societatea în general
• Interveniți într-o manieră adecvată atunci când îi observați pe alții care se implică în comportamente care arată insensibilitate culturală, părtinire sau prejudecăți
• Fiți proactiv în ascultarea, acceptarea și primirea oamenilor și a ideilor care sunt diferite de ale dvs

Link-uri pentru învăţare pe cont propriu

Benefits and challenges of cultural diversity

Beneficii:

1. Diverse cultural perspectives can inspire creativity and drive innovation
2. Local market knowledge and insight make a business more competitive and profitable
3. Cultural sensitivity, insight, and local knowledge means higher quality, targeted marketing
4. Drawing from a culturally diverse talent pool allows an organization to attract and retain the best talent
5. A diverse skills base allows an organization to offer a broader and more adaptable range of products and services
6. Diverse teams are more productive and perform better
7. Greater opportunity for personal and professional growth

Provocări:

8. Colleagues from some cultures may be less likely to let their voices be heard
9. Integration across multicultural teams can be difficult in the face of prejudice or negative cultural stereotypes
10. Professional communication can be misinterpreted or difficult to understand across languages and cultures
11. Navigating visa requirements, employment laws, and the cost of accommodating workplace requirements can be difficult
12. Different understandings of professional etiquette
13. Conflicting working styles across teams

 

5.2 Tratează în conformitate cu mediul cultural al elevilor de sex feminin

Diferențele culturale pot provoca frustrări imense și reprezintă un adevărat mister pentru mulți dintre noi. Cu toate acestea, atunci când sunt înțelese și utilizate constructiv, aceste diferențe oferă o sursă remarcabilă de bogăție pentru interacțiuni, învățare și creștere.

Integrarea dimensiunii culturale în coaching nu este necesară doar pentru a crește valabilitatea și aplicabilitatea coaching-ului în mediul intercultural de astăzi. Este, de asemenea, o oportunitate de a învăța din perspective culturale alternative despre domenii cruciale precum comunicarea, gândirea, timpul, puterea, identitatea, scopul, organizarea sau teritoriul. Îmbinând coaching-ul și interculturalismul duce la o formă mai creativă și globală de coaching.

În calitate de antrenori la nivel mondial, trebuie să rezistăm tendinței de a judeca diferențele. Coaching-ul tradițional a promovat în mod normal autoactualizarea prin întărirea unei orientări individualiste.

În cazul coaching-ului de echipă, este important să se adopte o abordare care să caute în mod proactiv să valorifice atât dimensiunea individuală, cât și cea de grup. O ordonanță oarecum paradoxală pe care o poate folosi un antrenor cu echipe este de a invita uneori membrii să fie egoiști. Motivul este că angajamentul individual față de echipă este mai mare în măsura în care nevoile individuale sunt îndeplinite în contextul echipei. Scopul este de a legitima dorințele individuale și de a le folosi ca motoare de acțiune. Membrii conștient sau inconștient trebuie să aibă motive personale întemeiate pentru a se angaja în acțiuni colective și pentru a fi pe deplin implicați în succesul echipei.

De asemenea, antrenorii buni evită „gândirea de grup” și presiunea colegilor. Un facilitator priceput ar putea fi tentat să folosească presiunea colegilor pentru a manipula. Manipularea este o formă negativă de influențare în care convingi pe cineva să facă ceva ce nu vrea cu adevărat să facă. A fi angajat să servească fiecare individ și echipa în general necesită evitarea comenzilor rapide manipulatoare. Într-o cultură individualistă, acest lucru necesită timp. Dacă timpul nu este disponibil, atunci poate fi folosit un proces diferit de coaching. Într-o cultură colectivistă, noțiunea de nevoi individuale poate fi mai puțin pronunțată, iar oamenii pot ajunge mai ușor la un consens. În orice caz, arta coaching-ului constă aici în explorarea și integrarea nevoilor individuale și colective la nivelul potrivit.

Valorificarea diversității înseamnă a profita de diferențele vizibile, precum și de punctele de vedere alternative. De fapt, concentrarea pe mentalități și orientări culturale are avantajul de a evita capcana stereotipurilor. În absența abordării interculturale, oamenii nu reușesc adesea să aprecieze unicitatea interlocutorului lor și să construiască o relație autentică cu ei. Ei trec cu vederea multiplicitatea culturilor (aparținem mai multor grupuri culturale în același timp: națiune, profesie, gen etc.) și dinamismul lor (culturile se schimbă).

Cercetările confirmă că promovarea diversității presupune oferirea cursanților șansa de a-și evalua propriile orientări culturale și de a învăța să aplice diferite perspective. Valorificarea diversității contribuie la eficacitatea în lumea afacerilor.

Interculturaliștii instruiți sunt familiarizați cu diferențele culturale (spre deosebire de mulți antrenori de astăzi), dar se confruntă cu următoarele provocări:

• Cum să extindeți în mod durabil viziunea asupra lumii a oamenilor și să promovați schimbări de comportament durabile după formare;
• Cum să evitați generarea de efecte opuse, nedorite, în virtutea învățării oamenilor despre alte culturi. S-ar putea construi mai degrabă stereotipuri culturale decât înțelegerea reciprocă („italienii”, „spaniolii”, de parcă toți italienii, sau toți spaniolii, s-ar putea încadra în același tipar);
• Cum să eliberezi oamenii de sentimentul de a fi copleșiți și stresați atunci când se confruntă, zi de zi, cu realitatea diferențelor culturale sau cu șocul cultural.

În concluzie, fertilizarea încrucișată între disciplinele interculturaliste și coaching oferă noi soluții la aceste provocări.